2022年5月18日晚上，爲進一(yī)步做好淳安區的各項工(gōng)作，淳安區經理葉造芳組織召開(kāi)項目業績考核和收入分(fēn)配方案讨論會議，并特别邀請到總經理江勝紅出席會議。淳安區業務團隊相關人員(yuán)參加了此次會議。

會上，總經理就本區域內的業務形态、經濟體(tǐ)量、客戶特性以及大(dà)市場小(xiǎo)環境的行業現狀作了整體(tǐ)性、方位性的分(fēn)析和講解。充分(fēn)地肯定該方案在保障區域經濟戰略發展基礎下(xià)體(tǐ)現項目化收入的重要工(gōng)作思想。并對下(xià)階段工(gōng)作提出三點要求。

一(yī)是養成工(gōng)作日記習慣；

二是每周召開(kāi)區域性通情會；

三是做好月度分(fēn)析會。

會議最後，總經理希望在淳安區葉經理的帶領下(xià)利用好現有資(zī)源，發展好隐性資(zī)源，着眼于未來資(zī)源，讓淳安區的業績穩中(zhōng)有升，超越昨天!